Servizi

Consulenza Aziendale e Tributaria

Accompagniamo le imprese in tutte le fasi del loro ciclo di vita, offrendo un supporto consulenziale strategico e operativo, personalizzato in base alla struttura e agli obiettivi del cliente. Dalla costituzione dell’impresa (scelta della forma giuridica, predisposizione dello statuto, pratiche costitutive) fino alla gestione ordinaria e straordinaria (aumenti di capitale, trasformazioni, fusioni, scissioni), forniamo assistenza qualificata per ogni esigenza aziendale. Affianchiamo l’imprenditore anche nella definizione di assetti organizzativi e nella pianificazione strategica, con particolare attenzione alla governance societaria, alla compliance normativa e alla gestione del rischio d’impresa. Il nostro approccio è orientato alla crescita sostenibile dell’impresa, con strumenti concreti per ottimizzare la struttura organizzativa e migliorare la competitività nel tempo.

Contenzioso Tributario

Forniamo assistenza specialistica in tutte le fasi del rapporto con l’Amministrazione Finanziaria, rappresentando il contribuente con competenza e determinazione.

Ci occupiamo di:

Verifiche e accertamenti fiscali, supportando l’impresa nella gestione del contraddittorio con l’Agenzia delle Entrate;
Redazione di ricorsi e istanze di autotutela;
Procedure di mediazione e definizione agevolata dei tributi, quando applicabili;
Difesa presso le Commissioni Tributarie provinciali e regionali, grazie alla presenza di professionisti abilitati alla difesa tecnica.

L’obiettivo è la tutela degli interessi del contribuente, attraverso un approccio tempestivo, documentato e strategicamente orientato alla miglior risoluzione possibile della controversia.

Consulenza del Lavoro

Offriamo una gestione completa e personalizzata delle risorse umane, integrando competenze in ambito giuslavoristico, previdenziale e organizzativo.
I nostri servizi comprendono:

Contrattualistica del lavoro (redazione contratti, inquadramenti, clausole speciali);
Elaborazione paghe e contributi, con gestione puntuale degli adempimenti mensili e annuali;
Relazioni sindacali e assistenza nella gestione dei rapporti con RSU/OO.SS.;
Progettazione e attuazione di piani di welfare aziendale e premi di risultato;
Consulenza in materia previdenziale e assicurativa, comprese verifiche ispettive e gestione delle crisi occupazionali.

Un servizio pensato per supportare l’impresa in un ambito sempre più strategico come quello del capitale umano.

Risanamento crisi di impresa

Interveniamo con prontezza e riservatezza nelle situazioni di difficoltà economico-finanziaria, offrendo soluzioni concrete, negoziate e orientate alla continuità aziendale.
Attraverso un’analisi approfondita della situazione, proponiamo piani personalizzati che possono comprendere:

Strumenti di allerta e monitoraggio precoce della crisi (ai sensi del Codice della Crisi d’Impresa);
Piani attestati di risanamento;
Accordi di ristrutturazione del debito con i creditori;
Concordati preventivi e strumenti di composizione negoziata.

Operiamo a stretto contatto con l’imprenditore, i legali e gli organi della procedura per garantire un intervento efficace, tutelando la continuità dell’attività e il patrimonio aziendale.

Controllo di Gestione

Analisi personalizzata:

Analizziamo i dati della tua azienda per identificare i punti di forza e le aree che necessitano di miglioramento.

Reportistica su misura:

Creiamo report personalizzati che ti forniscono una panoramica chiara e dettagliata delle performance aziendali.

Definizione KPI:

Ti supportiamo nella definizione di indicatori chiave di performance (KPI) rilevanti per il tuo business.

Pianificazione strategica:

Ti aiutiamo a definire obiettivi realistici e a sviluppare piani d’azione efficaci per raggiungerli.

Supporto continuo:

Offriamo supporto continuo per l’implementazione e l’ottimizzazione del sistema di controllo di gestione.

Vantaggi:

Migliore pianificazione: Prendi decisioni più consapevoli basate su dati affidabili.
Monitoraggio costante: Tieni sotto controllo le performance aziendali e intervieni tempestivamente in caso di necessità.
Riduzione dei costi: Identifica e riduci gli sprechi per migliorare la redditività.
Maggiore efficienza: Ottimizza i processi aziendali per migliorare l’efficienza operativa.
Maggiore competitività: Prendi decisioni strategiche più efficaci per affrontare il mercato.

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